Algemene opmerkingen en suggesties aangaande de mindmaps & structuurschema’s
Met interesse heb ik naar jullie mindmaps gekeken, afgaande op alle creatieve verbanden en ideëen kunnen we hele leuke en interessante tijdschriften gaan krijgen.
Peerreviewing:
In deze cursus proberen we studenten te leren om op wellicht nieuwe manieren een onderzoekspaper te plannen, op te zetten en te schrijven. Het werken met een structuurschema, zoals besproken in het vorige hoorcollege is daar een voorbeeld van. Ga na of het structuurschema van je medestudent dat je beoordeelt aansluit bij jouw idee over een dergelijk structuur schema.
Vragen die je hierbij dient te stellen zijn bijvoorbeeld: Is er gedetailleerd, vertakt en liefst genummerd uiteengezet hoe het uiteindelijke paper eruit kan komen te zien? Is de argumentatiestructuur duidelijk? Welke stappen worden er gezet, kun je deze volgen en volgen deze logisch op elkaar? Is het doel van het onderzoek duidelijk? Vind je het relevant? Passen de genoemde theoretici samen in één analyse? M.a.w. zijn verschillende perspectieven verenigbaar? Hoe zit het met hun academische achtergrond?
En misschien wel het meest belangrijk: is het project haalbaar? Wordt er teveel theorie bij gehaald? Te weinig praktijkvoorbeelden? Of juist te weinig theorie en te veel praktijkvoorbeelden. Ga dus na hoe groot (dus eigenlijk hoe specifiek!) een theoretisch raamwerk kan zijn voor een artikel van ongeveer 2000 woorden.
Bij de uiteindelijke beoordeling wordt onder andere goed gekeken naar de mate waarin een team een coherent thema heeft weten te presenteren. Ga bij het ‘peerreviewen’ daarom na of het teamlid daadwerkelijk een voorstel en structuurschema heeft geschreven dat expliciet binnen het thema van jullie tijdschrift valt. Let er bijvoorbeeld op of de mindmap expliciet begint vanuit het thema van het team, staat het thema centraal? Bedenk ook wat je zelf aan je eigen mindmap zou veranderen als je naar die van je andere groepsleden en medestudenten kijkt? Wat houden de verbindingslijnen in de mindmap in? Ga na of de verbindingen voor jou logisch zijn, en zo ja hoezo en zo nee hoezo niet?
Hoofdredactie:
Verder is het voor de hoofdredacteuren belangrijk te kijken of de benaderingen van de verschillende studenten op elkaar aansluiten of botsen, en of er op verschillende (conflicterende?) analytische niveaus gewerkt wordt. Is er een balans tussen de artikelen te vinden? Hoe zie jij de balans, wat moet er verbeterd worden? Conflicteert het abstractieniveau van de voorstellen van de redactieleden met het abstractieniveau van de inleiding? Zorg dat er niet uiteindelijk 4 verschillende inleidingen in het nummer komen te staan. Ga na of de casussen van de verschillende redactieleden niet overlappen, voorbeelden kunnen slechts een keer uitgediept gebruikt worden? Als verschillende redactieleden dezelfde theoretici gebruiken, doen ze dat dan op eenzelfde manier? Zorg voor een afstemming van gebruik van concepten. Meest belangrijk is om de voortgang in de gaten te houden. Wordt er goed (samen)gewerkt en worden deadlines gehaald? Wat gaat er goed en wat gaat er minder goed?
Vorm:
Begin als team vast een oriëntatie over de uiteindelijke vorm en verschijning van het eindproduct. Zoek voorbeelden, wat vinden jullie wel goed en niet goed aan wetenschappelijke tijdschriften die jullie kennen of in de bibliotheek zijn tegen gekomen? Kijk ook hoe themanummers opgezet zijn om een idee te krijgen van wat jullie als team voor ogen hebben.
Tenslotte:
Probeer als het even kan de primaire literatuur bij secundaire referenties te zoeken. Kijk de originele werken in. Ga voor jezelf na hoe grote filosofen als Habermas en Kant geciteerd zijn, en bedenk of je je hierin kunt vinden.
Voor dinsdag a.s. (2 oktober) wordt er van jullie verwacht de peerreview van demindmaps en structuur klaar te hebben. Ik stel voor dat jullie deze onder de online posting van deze bestanden posten als reactie. Post dit vóór 15:00.
Tijdens onze volgende bijeenkomst op 9 oktober wordt er van jullie verwacht individueel de herschreven argumentatiestructuur en mindmap mondeling toe te lichten voor de restvan de groep. Na de bespreking van de leesvragen e.d. hebben we dan vervolgens per groepje besprekingen. Ieder team bereid een heldere mondelinge uiteenzetting over de voortgang van het themanummer voor. Succes!